| Yöntem ve Yaklaşım |
 |
Genel Proje adımları ve Yaklaşım:
Ön Görüşme ve değerlendirme
Rol Profillerinin oluşturulması
Mevcut Çalışma pratiklerinin incelenmesi ve swot analizi
Organizasyon Şemasının tanımlanması
Görev tanımlarının yapılması,prosedürlerin oluşturulması,
İş talimatlarının yapılması
Gelişim Alanlarının belirlenip gelişim önceliklerinin ortaya konması
Uygulama Gereksinimi olan İnsan Kaynakları sistemlerinin tanımlanması
Performans değerleme sistemlerinin kurulması,
Kariyer planlama uygulamaları,
Ücret yönetimi,
Endüstriyel ilişkilerle ilgili soruların çözümlenmesi,
Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması,
Kurulacak / Geliştirilecek Sistemlerin Kararlaştırılması
Sistem Kurulum / Geliştirme Çalışmaları
Şirket İçi Hukukunun Geliştirilerek Yönetmeliklere Bağlanması
Meslek ve Davranış Geliştirme Eğitimleri
Verimlilik ve maliyet analizleri,
Bütçe,Finans,Bilanço ve faaliyet değerlendirmeleri,
İş ve bilgi akışları,
Kalite Yönetim Sisteminin ( ISO 9001:2000) Kurulması,
ISO 14 000 Kurulması
HACCP Kurulması,
CE Avrupa Uygunluk işareti alınması çalışmaları,
Proje Kapanış |
|
 |
Gelişmelerden haberdar olmak lütfen
E-mailinizi listemize ekleyiniz.
|
|
|
